一、公务员面试如何巧妙应对统筹协调题目
1、要妥善安排并精彩作答这类题目，可以从以下几个关键点入手：
2、(3)基层慰问和(5)单位值班均为公务，故初一和初四的时间安排是固定不变的，不能因其他事务而更改，必须亲自参与，履行职责。当(6)初二开始前往三亚旅游的计划与上述公务发生冲突时，应取消旅游计划，将公务置于首位。
3、若因公务需要取消旅游，难免让妻子感到失望。因此，在安排时，不应直接回答“取消旅游”，而应展现良好的人际沟通技巧。在取消旅游的同时，要感谢爱人的精心准备，解释不能成行的原因，并考虑给爱人购买新年礼物。
4、(3)下基层慰问的安排应着重于工作流程，提前做好充分准备，包括慰问路线、行程安排、慰问品的采购、对接负责人以及与领导沟通行程等。
5、(5)值班工作不可随意与其他同事调换，要考虑到春节期间每位同事都有自己的事务需要处理。尤其在春节期间，更要体现大局意识，不可搞特殊化，成为典型。重要的是，春节期间值班要严格遵守时间，尽职尽责，不因节假日值班而松懈。
6、对于统筹协调类题目，既要展现协调能力，也要体现情商和优良的工作作风，才能确保安排得宜。
二、吉林省公务员面试人际题目作答要点
以下为人际处理类问题的面试答题示范。
1、从近三年真题来看，对人际交往意识与技巧的单独考查有所减少。
2、题型分类上，主要考察主动性和有效沟通。
3、考查主体上，多涉及同事、外单位人员，包括同事的不配合、与外单位的矛盾协作。
4、在2017国考面试中国税和铁路公安中并未单独命制题目，但仍与沟通能力以及应变能力相结合出题。海关、银监会、邮政系统等部门以及其他综合岗位，依旧会涉及单独考察的题目，希望引起考生重视。
1、有同事工作比较粗心，你和他关系较好，你会如何和他沟通？（2017年1月18日外交部面试真题）
2、你和同事小李一起完成一个项目的洽谈工作。小李提出简单的方法以加快进度，但你觉得这种方式不合适，可能会影响日后合作。你会怎么做？
3、单位要举行拔河比赛，要求经理参加。但陈经理性格强势，同事们对他敬而远之。部分同事因与陈经理分到同一小组，参与积极性不高。如果你是陈经理的助理，你会怎么办？
在与小李合作的项目洽谈中，若小李提出的方法不合适，可能会影响日后合作，你会如何处理？主动性是关键，主动与小李沟通。具体沟通内容需重点关注。
1、首先要认识到与同事保持良好关系的重要性和必要性；
2、重新审视项目工作，主动与小李沟通，分析其提出的“最简单的方法”，肯定其出发点，同时综合分析利弊，考虑借鉴部分内容以帮助现有工作；
3、向小李说明不能采用的内容，解释原因，如影响工作质量、影响日后合作等，最终达成一致意见；
4、最后感谢小李，希望日后多提出宝贵意见，多交流分享，并在后续工作中踏实认真、密切合作。
三、2020国家公务员面试组织协调作答方法详解
1、计划组织协调能力是指完成领导交代的任务，在过程中要清晰分析目标、合理调配资源、正确安排工作任务、重点监控计划执行环节、准备应对潜在问题。因此，在答题过程中，需先计划、再组织、最后协调人、物、时间、潜在问题等。如何答好这类题目，需做到以下几点：
2、一、明确活动目标。理解领导意图，明确活动目标，有利于把握活动重点，选择合适方式开展活动。
3、二、阐述工作重点。在答题时，突出活动重点内容，避免面面俱到。根据不同活动形式，确定工作重点，如宣传和调研类、培训类、活动策划等。
4、通过练习各类题目，掌握计划组织协调能力题目的答题技巧。
四、公务员面试计划组织协调类题目解答技巧
1、公务员考试面试计划组织协调题答题方法：
2、题型分为调研类、宣传类、会议组织类、培训类、接待类、新媒体活动类、协调类、制定计划类以及其他活动类。
3、可查阅面试复习资料，掌握答题技巧。
4、以时间为标准，将活动组织过程分为事前、事中、事后三个阶段，每个阶段又可根据活动特点分为若干环节。
5、③阐述如何将准备好的人、财、物有效地协调、组织起来；
6、④在活动圆满结束之际，务必进行深入的总结与升华。7、按照活动的要素对活动进行细致划分，包括活动目的、活动内容、活动人员、活动形式、活动效果，以此为基础全面阐述活动的各个方面。8、六大要素包括：①时间、②地点、③人物、④内容（主题、目的）、⑤方式（具体工作步骤、流程、采用的方法等）、⑥效果（预期效果及事后总结等）。
